[행정학] 인사행정 및 인적자원관리
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작성일 22-10-12 07:45
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이러한 공공적 속성 때문에 government 의 인사행정은 사기업의 인사관리와 差別적인 성격을 지닌다. 둘째, 인사행정은 government 의 인적자원, 즉 공무원을 대상으로 하는 관리체제이다. 인사행정은 행정체제의 하위체제인 동시에 행정체제를 포함하는 사회체제나 정치체제의 하위체제이기도 하다. 인사행정을 좀 더 상세히 定義(정이)하면, government 의 목표(goal) 달성에 필요한 인적 자원을 충원하고 유지하며, 근무의욕을 고취하고, 통제하는 상호 연관된 일련의 활동으로 구성되는 동태적인 관리활동 또는 관리체제라 할 수 있따 이러한 인사행定義(정이) 개념(槪念)은 다음과 같은 요소로 구성되어 있따 첫째, 인사행정은 government 의 목표(goal) 달성을 위한 관리체제 중 인적 자원을 대상으로 하는 하위체제이다. 여기서 관리란 인적 자원을 충원하고, 유지하며, 근무의욕을 고취하고, 통제하는 일련의 활동을 말한다. 따라서 인사행정은 행정체제를 포함하는 environment(환경) 의 영향을 받기도 하며, environment(환경) 에 대하여 영향을 미치기도 한다.
1편 인사행정제도, 1장 인사행정의 의의 …………………………………………………………………………… 4p, Ⅰ 인사행정의 개념, Ⅱ 인사행정과 인사관리, 2장 인사행정의 발달 …………………………………………………………………………… 5p, Ⅰ 엽관주의(spoil system), Ⅱ 실적주의(merit system), Ⅲ 대표관료제(representative bureaucracy), Ⅳ 직업공무원제(career civil service system), 3장 공직구조의 형성 …………………………………………………………………………… 9p, Ⅰ 공직분류의 체계, Ⅱ 계급제, Ⅲ 직위분류제, 4장 공직의 유형 …………………………………………………………………………… 12p, Ⅰ 폐쇄형, Ⅱ 개방형, 5장 중앙인사기관 …………………………………………………………………………… 13p, Ⅰ 중앙인사기관의 의의, Ⅱ 조직의 유형, , 2편 인적자원관리, 6장 임 용 …………………………………………………………………………… 15p, Ⅰ 임용의 의의 및 유형, Ⅱ 외부임용, Ⅲ 내부임용, 7장 능력발전 …………………………………………………………………………… 16p, Ⅰ 교육훈련, Ⅱ 근무성적평정, 8장 동기부여 …………………………………………………………………………… 19p, Ⅰ 사 기, Ⅱ 보 수, Ⅲ 연금제도, 9장 공무원단체 …………………………………………………………………………… 21p, Ⅰ 의의와 기능, Ⅱ 특 성, Ⅲ 단체활동의 내용, Ⅳ 효 용, 10장 인사행정개혁 …………………………………………………………………………… 23p, Ⅰ 한국인사행정의 특성과 문제점, Ⅱ 한국 인사행정개혁의 방향, Ⅲ 주요 인사제도의 개혁, , FileSize : 56K , [행정학] 인사행정 및 인적자원관리기타레포트 , 엽관주의 실적주의 대표관료제 직업공무원제 공직구조 중앙인사기관
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1편 인사행정제도, 1장 인사행정이 의의 …………………………………………………………………………… 4p, Ⅰ 인사행정이 정이 , Ⅱ 인사행정과 인사관리, 2장 인사행정이 발달 …………………………………………………………………………… 5p, Ⅰ 엽관주의(spoil system), Ⅱ 실적주의(merit system), Ⅲ 대표관료제(representative bureaucracy), Ⅳ 직업공무원제(career civil service system), 3장 공직구조의 형성 …………………………………………………………………………… 9p, Ⅰ 공직분류의 체계, Ⅱ 계급제, Ⅲ 직위분류제, 4장 공직의 유형 …………………………………………………………………………… 12p, Ⅰ 폐쇄형, Ⅱ 개방형, 5장 중앙인사기관 …………………………………………………………………………… 13p, Ⅰ 중앙인사기관의 의의, Ⅱ 조직의 유형, , 2편 인적자원관리, 6장 임 용 …………………………………………………………………………… 15p, Ⅰ 임용의 의의 및 유형, Ⅱ 외부임용, Ⅲ 내부임용, 7장 능력발전 …………………………………………………………………………… 16p, Ⅰ 교육훈련, Ⅱ 근무성적평정, 8장 동기부여 …………………………………………………………………………… 19p, Ⅰ 사 기, Ⅱ 보 수, Ⅲ 연금제도, 9장 공무원단체 …………………………………………………………………………… 21p, Ⅰ 의의와 기능, Ⅱ 특 성, Ⅲ 단체활동의 내용, Ⅳ 효 용, 10장 인사행정개혁 …………………………………………………………………………… 23p, Ⅰ 한국인사행정이 特性(특성)과 drawback(걸점), Ⅱ 한국 인사행정개혁의 방향, Ⅲ 주요 인사제도의 개혁, , 파일크기 : 56K
[행정학] 인사행정 및 인적자원관리
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순서
1편 인사행정제도
1장 인사행定義(정이) 의의 …………………………………………………………………………… 4p
Ⅰ 인사행定義(정이) 개념(槪念)
Ⅱ 인사행정과 인사관리
2장 인사행定義(정이) 발달 …………………………………………………………………………… 5p
Ⅰ 엽관주의(spoil system)
Ⅱ 실적주의(merit system)
Ⅲ 대표관료제(representative bureaucracy)
Ⅳ 직업공무원제(career civil service system)
3장 공직구조의 형성 …………………………………………………………………………… 9p
Ⅰ 공직분류의 체계
Ⅱ 계급제
Ⅲ 직위분류제
4장 공직의 유형 …………………………………………………………………………… 12p
Ⅰ 폐쇄형
Ⅱ 개방형
5장 중앙인사기관 …………………………………………………………………………… 13p
Ⅰ 중앙인사기관의 의의
Ⅱ 조직의 유형
2편 인적자원관리
6장 임 용 …………………………………………………………………………… 15p
Ⅰ 임용의 의의 및 유형
Ⅱ 외부임용
Ⅲ 내부임용
7장 능력발전 …………………………………………………………………………… 16p
Ⅰ 교육훈련
Ⅱ 근무성적평정
8장 동기부여 …………………………………………………………………………… 19p
Ⅰ 사 기
Ⅱ 보 수
Ⅲ 연금제도
9장 공무원단체 …………………………………………………………………………… 21p
Ⅰ 의의와 기능
Ⅱ 특 성
Ⅲ 단체활동의 내용
Ⅳ 효 용
10장 인사행정개혁 …………………………………………………………………………… 23p
Ⅰ 한국인사행定義(정이) 속성 과 문제가되는점
Ⅱ 한국 인사행정개혁의 방향
Ⅲ 주요 인사제도의 개혁
인사행정(public personnel administration)은 government 의 목표(goal) 달성에 필요한 인적 자원(human resource)을 관리하는 활동이나 체제를 의미한다. government 가 추진하는 정책이나 사업의 성공 여부는 궁극적으로는 그것을 계획하고 집행하는 인적 자원의 질에 의존한다고 볼 수 있따 따라서 인사행정은 government 의 정책이나 사업의 성…(투비컨티뉴드 )
다.
