[韓國放送通信大學校 2012-2]피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의…
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작성일 23-04-07 17:26
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- 韓國放送通信大學校 2012-2학기 중간課題물입니다.
- 방통대 2012-2학기 중간과제물입니다.
상황론적 리더십
1. 상황론적 리더십
� 리더십 상황theory 은 연구의 초점을 리더에 두는 것이 아니라 리더, 부하, 조직이 처해 있는 상황에 의해서 오히려 리더의 가치가 판단되고, 리더십 유효성이 결정된다는 것.
1. 상황론적 리더십
<목 차>
� 特性theory 과 행동theory 이 리더가 처해 있는 상황에 대한 analysis이 미흡하여 한계점에 이르자 리더십의 역할, 기능, 행동 그리고 부하들의 과업수행과 만족에 影響을 미치는 상황변수를 찾기 시작함.
나. 상황론적 리더십의 特性
나. 상황론적 리더십의 特性
2. Fiedler의 상황적합성 theory
� 피들러(F.E.Fiedler)는 1951년부터 대규모의 다양한 집단의 리더를 대상으로 연구를 시작하여 최초로 리더십 상황theory 을 개발함.
가. 상황론적 리더십의 발전배경
� 연구초점 : 리더십 상황theory 은 주로 리더의 特性, 구성원의 特性, 집단 및 과업特性, 조직체 요인 등의 요소들을 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 리더십 과정에서 이들 요소들의 역할과 리더십의 efficacy를 analysis한다. - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 정리하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다
순서
� 기본원리 : 리더란 상황의 산물이며, 특정 상황에서 요구되는 특정한 리더가 존재하므로 리더가 여기에 부응하면 efficacy적인 리더십 발휘가 가능하다 .
3. 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단 및 지도스타일과 적합관계
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[韓國放送通信大學校 2012-2]피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
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- 많은 도움 되시기 바랍니다
가. 상황론적 리더십의 발전배경
- 다양한 data(자료)를 바탕으로 체계적으로 정리(arrangement)하였습니다
다.
