경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명(explanation)하고 관련 사례(instance)를 조사하시오 [S]
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작성일 23-04-19 09:00
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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명(explanation)하고 관련 사례(instance)를 조사하시오 [S]
오늘 날 과학 기술의 급속한 발전에 따라서 시대는 더 빠르게 變化(변화)하고 있고, 이에 맞추어 특정 시대에 기업 경영에서 나타나는 수많은 현상을 이해하기 위한 사고의 틀인 경영 패러다임 역시 變化(변화)하고 있다 과거 지도자는 카리스마를 가지고 조직을 하나로 이끌고, 조직을 위해 개인의 희생을 감수해야 했던 경영방식에서 오늘 날에 들어서서는 지도자가 조직원 개개인 속에 잠재되어있는 능력을 살려서 그들이 가진 능력을 최대치로 이끌어 낼 수 있는 경영 방식이 주목받고 있다 이처럼 기업의 경영 패러다임은 현재보다는 미래의 경영 環境의 變化(변화)에 맞추어 사고의 틀 變化(변화), 가치 판단 기준의 變化(변화), 경영 원리의 變化(변화)를 이끌어 나가고 있다
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따라서 이번 보고서에서는 이러한 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 알아보고자 한다
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