액션러닝을 활용한 창의성의 ,개발과 향상을 위한 인적자원관리.
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작성일 24-05-20 07:46
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순서
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액션러닝을 활용한 창의성의 개발과 향상을 위한 인적자원관리
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목차
1. 토론
2. 조직culture와 HRM 기업instance(사례)
3. conclusion(결론)
4. 질문TIME
_SLIDE_3_토론
우리가 생각하는
`창의성`이란 무엇인가?
(창의성의 의미)
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집단이 개인보다 더 창의적인 결과를 도출
核心(핵심)능력, 통찰, 노력하는 힘의 합
토론을 할 때 기업의 경영활동의 문제의 주제로만 토론 하지 않고 현재 사회의 문제나 화제가 되고 있는 문제도 토론
창의적인 집단
토론
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* 확산적 사고의 사람 : 여러 가지 새로운 답을 허용하는 자유 응답 질문을 좋아함
* 수렴적 사고의 사람 : 사고가 문제에 대한 적절한 답으로 수렴하도록 되어 있음
그룹의 창의력 은 확산적 사고와 수렴적 사고가 이 모두가 작용할 때 향상
모든 사고 스타일은 각각의 장점(長點)이 있고, 그 스타일을 가진 많은 사람들이 모여 함께 작업을 한다면 훨씬 창의력을 향상시키고 좋은 결과를 얻을 수 있다
확산적 사고와 수렴…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
액션러닝을 활용한 창의성의 ,개발과 향상을 위한 인적자원관리.
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