[기업] 전술 유형과 개발 / 제 13 장 전술 유형과 개발 1. 기업 수준의 전술
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작성일 23-05-16 13:51
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제 13 장 전략유형과 개발 1. 기업수준의 전략 3. 기능수준의 전략 ...
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기업 전략 유형과 개발 제 13 장 전략 유형과 개발 1. 기업 수준의 전략
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제 13 장 전략(戰略) 유형과 개발 1. 기업수준의 전략(戰略) 3. 기능수준의 전략(戰略) 4. 전략(戰略) 개발 기법 제품수명주기(Product Life Cycle PLC) 누가 충족되는가 (고객집단) 무엇이 충족되는가 (고객욕구) 어떻게 충족되는가 (기술) 사업이란 (Abell) 기업 C사업부 B사업부 A사업부 기업수준의 전략(戰略) 어떤 사업을 할 것인가 사업수준의 전략(戰略) 어떻게 경쟁할 것인가 marketing 제조 R&D 재무 기능수준의 전략(戰略) 사업전략(戰略) 을 어떻게 지원할 것인가 사업 시장 하나의 사업 수직통합 다각화 국내 국제 Globalization Glocalization 위험분산 수익,성장 이점 전방통합 후방통합 경쟁적 우위 획득을 위한 고려 고객욕구 제품 差別화 (product differentiation) 고객집단 시장 세분화 (market segmentation) 기 술 差別적인 능력 (distinctive competence) 2. 사업수준의 전략(戰略) 본원적 전략(戰略) (Generic Strategy) 제품差別화 시장세분화 원가주도전략(戰略) (cost leadership s.) 差別화전략(戰略) (differentiation s.) 집중화전략(戰略) (focus s.) 저 고 저 고 저 고 저 差別적인 능력 제조 물류 R&D marketing 다양 저원가 넓음 좁음 독특함 경쟁우위의 원천 전략(戰略) 目標(목표) 差別화 전략(戰略) 원가주도전략(戰略) 집중화전략(戰略) 원가주도전략(戰略) 差別화전략(戰略) 집중화전략(戰略) 원가우위가 지속되지 못할 때 경쟁기업의 모방 기술의 모방 원가우위 근거가 사라질 [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] ...
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