[일본flight(항공) JAL 기업회생 경영instance(사례)연구 보고서] 일본flight(항공) JAL 기업분석과 과거…
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작성일 24-05-29 12:52
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하지만 가장 존경하는 기업인으로 손꼽혔던 이나모리 가즈오라는 기업인이 노구의 몸을 이끌고 JAL을 맡게 된다 그 결과 불과 1~2년의 단기간 내에 회사를 재상장시키고 이 모든 상황을 바꿔놓는다. 즉 7%의 확률이다.
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레포트/경영경제
설명
순서
124 `11
JAL 경영전략(戰略) 分析(분석)
CONTENTS
1. JAL 日本 항공 기업선정배경
2. 기업introduction
3. CEO introduction
4. JAL의 과거 경영위기 상황연구
5. 위기극복 경영전략(戰略) 사례(instance)分析(분석)
6. JAL의 경영성과分析(분석)
7. conclusion 및 나의意見
1. JAL 日本 항공 기업선정배경한때 JAL은 日本 내의 대학생들이 취업하기를 희망하는 기업순위에서 1위를 달리던 꿈의 기업이었다. 하지만1990년대 중반부터 처음 된 기득권층의 방만 경영을 비롯한 안일한 경영, 관료주의적 文化(문화), 정경유착, 낙하산인사를 등으로 인하여 기업은 점차 도태되고 결국 상장폐지까지 되기에 이른다. 과연 어떻게 한 것일까 이…(drop)
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다.
당시 日本 데이터에 따르면 과거 50년을 거슬러 회사갱생법 적용을 신청한 138개사 중 40%의 기업이 파산 등으로 결국 소멸했고 재상장된 경우는 단 9개의 기업에 불과하다고 한다.
