조직 구조가 조직의 성과에 중요한 influence(영향)을 준다
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작성일 23-07-18 00:20
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자유경쟁시장이 확산된 시장에서 기업이 생존하기 위해서는 빠르게 變化(변화)하는 시장에 맞추기 위한 유연하고 탄력적인 구조를 가져야…(투비컨티뉴드 )
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REPORT
기업에서의 조직 구조
조직은 Entrepreneur의 Vision을 실현하기 위해 구성되고, 그 Vision을 이루기 위하여 단기적인 목표(goal)가 생기며, 이 목표(goal)를 이루기 위하여 직무가 생기고, 이 직무가 효율적으로 수행되도록 하기 위하여 조직수행하기 위한 사람이 필요하게 된다 이러한 과정에서 직무 책임을 효율적으로 달성하고, 기업의 목표(goal)를 잘 수행할 수 있도록 하기 위하여 조직 구성원들의 역할들과 그들 간의 상호작용이 체계적으로 구성되어야 할 필요가 있다 오늘날과 같은 정보화시대에서, 조직 구성원들이 원하는 정보를 손쉽게 얻을 수 있도록 해야 할 것이고, 조직의 의사결정이 효율적으로 이루어질 수 있도록 조직의 구조를 조성해야할 것이다.
특히 오늘날은 경쟁 상황의 變化(변화), 정보통신 기술의 빠른 발달, 가치관 變化(변화), 조직 文化(culture) 變化(변화) 등 급격한 變化(변화)가 일어나고 있는데, 이러한 상황에서 과거의 조직 구조를 그대로 유지한다면, 조직의 경쟁력이 떨어지고, 조직의 비전을 달성하는 데 효율적이지 못할 것이다. 조직 구조가 조직의 성과에 중요한 influence(영향)을 준다
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