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작성일 23-07-24 08:42
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environment變化가 별로 없거나 안정적으로 조금씩 變化되는 상황에서는 오늘 세운 계획대로 내일 실천하면 되지만 오늘의 기업environment은 그렇지가 않다. 이러한 비효율적인 면을 극복하기 위해서는 구성원의 참여가 중요하다 할 수 있따
다음으로는 수립된 계획이 언제라도 변경 가능하도록 계획수립의 유연성을 갖추어야 할 것이다. 과거에는 目標(목표)나 계획을 수립하는 사람과 이를 수행하는 사람이 별개였기에 目標(목표)의 달성이 비효율적이었다. 이러한 상황에서 한 번 정해놓은 계획이라고 해서 확고부동하게 유지하면서 실행해나간다면 부작용이 더 많을 수 있따 그러므로 최종 선택된 계획안이라고 하더라도 시시각각 變化하는 상황에 맞추어 가능한 한 빨리 그리고 쉽게 수정이 이루어질 수 있어야 한다.
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성공적인 계획수립과 目標(목표)관리
I. 성공적인 계획수립
계획수립이 성공적으로 이루어지기 위해서는 우선 그 계획을 직접 실행할 사람들이 계획수립활동에 참여하도록 하는 것이 바람직하다. 이를 위해 미리 여러 가지 상황의 시나리오
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