중소기업계획기능의의의와성격(계획화의槪念과特性,계획기능의장점과계획수립과정)
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작성일 23-08-07 14:20
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경영자는 계획기능 이외의 경영관리기능을 수행할 때에도 마찬가지로 의사결definition 문제에 부…(생략(省略))
설명
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레포트/경영경제
중소기업 계획기능의 의의와 성격
1. 계획화의 기본definition 과 속성
1) 계획화의 기본definition 과 요건
계획화(planning)는 일종의 analysis과 선택의 과정을 말하는 것으로서 그 대상은 future(미래)의 어떤 행동이라고 할 수 있따 이에 대하여 이미 선택된 future(미래)의 행동方案을 계획(plan)이라고 한다. 그러나 일반적으로 양호한 계획은 반드시 양호한 계획과정을 통해서만 존재할 수 있는 것이다. 그러나 의사결definition 적용범위는 오직 계획을 수립하는 데에만 국한되지 않는다.
계획화의 核心은 `선택`하는 데 있따 따라서 사람들은 일반적으로 이러한 선택이 核心을 이루는 의사결정(decision making)과 같은 definition 으로 간주하기도 한다. 따라서 경영관리기능의 관점에서 중요한 것은 계획화라고 하는 계획을 수립하는 과정이지 그 산물인 계획이 아니다. 따라서 계획화와 계획은 두 개의 서로 다른 definition 으로서, 후자는 특히 실제의 행동 시에 반드시 따라야 할 방법 또는 方案을 나타낸다. 그러나 사실상 계획화와 의사결정은 많은 차이가 있따 즉, 계획과정에는 많은 의사결정을 포함한다.
