조직문화의개념(槪念)(의의,definition ,기능),조직문화와戰略의실행
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작성일 23-08-14 19:05
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文化(culture) 란 구성원의 행동에 influence을 미치며 구성원 각자의 행동형성에 중요한 요
인으로 작용함으로써 상호 밀접한…(투비컨티뉴드 )
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다. 왜냐하면 조직이란 인간이 모여 만
들어진 것이므로 조직을 변환시킴에 있어 구성원 하나 하나의 characteristic(특성)과 의사를
고려해야 하며, 구성원 공통의 가치체계 및 행동양식인 기업文化(culture) 를 새로운 조
직에 맞도록 change(변화)시킬 때, 전략(strategy)이 지향하는 目標(목표)를 달성할 수 있는 것이다.
1. 조직文化(culture) 의 생성배경
무엇보다 조직文化(culture) 를 이해하기 위해서는 그 생성배경을 살펴볼 필요가 있다
첫째, 조직文化(culture) 란 오랜 세월에 걸쳐 형성된 기업특유의 성격을 의미한다.
따라서 최근에 대기업을 중심으로 기업들은 조직文化(culture) 에 관심을 가지고 있으
며 사내에 기업文化(culture) 팀을 만들어 운영하면서 기업전략(strategy)과의 연계를 고려하고
있다 이처럼 기업내의 구성원들에게 공유되고 있는 사물에 대한 관점이나 사
물에 대한 사고 등 조직에 있어서 눈에 보이지 않는 측면도 경영전략(strategy)의 수립
과 실천에 influence을 미친다.
* 조직文化(culture) 의 관념
I. 조직文化(culture) 의 의의
아무리 훌륭한 전략(strategy)에 입각하여 조직의 change(변화)를 시도한다 할지라도 그것이
目標(목표)한대로 성과와 연결되는 것은 아니다.
