아시아나 그룹(금호그룹) 경영전략 분석
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작성일 23-09-02 08:33
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아시아나 그룹(금호그룹) 경영전략 분석
기업 history(역사)
46~50: 創業(창업)의 시기
국내운수사업의 처음 인 광주택시 설립 (1946)
금호고속의 모태인 광주여객을 설립하여 버스사업에 진출 (1948)
학교법인 죽호학원 설립 (1959)
50~60: 성장기반 구축
금호타이어 설립 (1960)
한국합성고무공업(금호석유화학 전신) 설립(1970)외 건설,금융 등 다양한 분야로 진출
금호文化(문화)재단설립 (1977)
80년대: 체제개편 및 세계화
아시아나 flight(항공) 설립 (1988)
아시아나 flight(항공) 국내선 (서울, 광주, 부산) 취항개시 (1988)
금호 폴리켐의 전신인 금호EP고무 (1985) 등 화학합작 법인 설립
90년대: 50년사 완성
금호렌터카 (1990) 설립
동아 생명을 인수하여 금호생명과 합병 (2000)
아시아나 flight(항공) 정기국제선 (서울, 동경) 첫 취항 (1990)
中國 고속버스, 남경타이어 등 합작사를 설립하여 글로벌 경영 추진
2003: 구조조정 마무리
금호산업 타이어부문 분사 및 자본유치 완료
아시아나 flight(항공) 케이터링 부분 매각
2004: 도약기반 구축
Cash-flow 중심경영 확립
투자적격 등급 회복
2005: 새로운 도약
물류 및 레저 사업 확장
2005년 금호타이어 상장
모든 그룹사의 업계최고 1등 기업 가치 …(생략(省略))
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