Goodyear Korea의 instance(사례)
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작성일 23-09-17 03:59
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시장진입 초기 정확한 分析(분석)과 예측으로 일관적이고 발전적으로 marketing 전략(戰略) 을 수립, 실행하는 것은 매우 중요하다. 이러한 혼선과 괴리는 많은 문제가되는점 을 노출했다.
,경영경제,레포트
Goodyear Korea의 사례에 대하여 조사하였습니다.
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문제 4) 이 example(사례) 를 통하여 우리가 배울 수 있는 시사점은?
이상에서 살펴본 Goodyear Korea의 example(사례) 에서 우리가 배울 수 있는 시사점은 세 가지로 요약된다고 할 수 있따
첫째, 제품 지향적 marketing 사고가 성공하기란 쉽지 않다는 것이다. 그 결과는 5년동안 점유율 1~2%라는 모습으로 Goodtyear사에게 돌아갔다.
셋째, 동일한 제품이라 할지라도 시장에 따라서 고객들의 인지도와 충성도는 판이하게 다르고 …(생략(省略))
순서
굿이어
레포트/경영경제
다. Goodyear는 해외에서 품질이 좋은 고급 제품으로 인식되고 있으나 국내에서는 타이어에 대한 고객 인지도가 매우 낮다는 것을 간과하고 자사의 전략(戰略) 을 수립, 실해하였고 나중에는 매출 향상을 위해 이것을 전면적으로 수정하기에 이른다.굿이어 , Goodyear Korea의 사례경영경제레포트 ,
Goodyear Korea의 instance(사례)
설명
Goodyear Korea의 instance(사례)에 대하여 조사하였습니다. Goodyear는 지난 5년간 자사의 품질이 우수하다는 이유로 가격도 높게 책정하고 광고나 촉진등의 marketing 노력도 등한시 했다.
둘째, 시장에 진입하기 전에 그 시장에 대한 정확한 分析(분석)과 자사의 marketing 전략(戰略) 의 수립이 필요하다는 것이다.
