중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
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작성일 23-10-17 05:42
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순서
중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
목차
중소기업 계획화의 차원과 계획의 유형
Ⅰ. 계획화의 차원
1. 조직계층의 수준
2. 적용범위
3. 적용시간
4. 반복성
Ⅱ. 계획의 시간폭
1. 리드타임
2. 투자회수기간
3. 외부環境(환경)요소
Ⅲ. 계획의 유형과 종류
1. 계획의 유형
1) 장기계획
2) 중기계획
3) 단기계획
2. 계획의 종류
1) 책략
2) 방침
3) 규정
4) 절차
5) 시간표
6) 예산
중소기업 계획화의 차원과 계획의 유형
1. 계획화의 차원
기업에서 계획을 수립하는 일은 그다지 단순한 것이 아니다. 왜냐하면 계획수립은 서로 다른 여러 차원에서 이루어지며, 또 그에 따라 계획수립의 목적과 작용 그리고 방법 등이 달라지기 때문일것이다 그리고 여러 차원에서 이루어지는 계획수립은 서로 다른 성격 내지 유형의 계획(릴an)들을 탄생시킨다. 그러나 계층의 높고 낮음에 따라 경영자들이 수행하는 계획수립의 성격…(skip)
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중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
설명
레포트/경영경제
다. 계획화의 차원으로서 반드시 고려해야 할 것으로는 다음과 같은 몇 가지가 있다아
1) 조직계층의 수준(level)
기업조직 내 각 계층의 모든 경영자들은 반드시 계획을 수립하는 일에 종사하여야 한다.
