공기업의 경영전략(strategy)
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작성일 23-10-21 04:12
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IMF이후에 경영 성과 악화, 저생산성, 고비용 구조, 낮은 시장 대응력, 조직 운영의 비효율성 등과 같은 공기업 경영의 問題點이 다시 한번 대두되었고, DJ 신政府(정부) 출범 이후 공공 부문 개혁과 외자 유치를 위해 강력한 공기업 민영화 정책이 추진되었다. 이제는 공기업에도 사기업의 경쟁논리가 적용되고 있다아 이에 政府(정부)투자기관을 포함하는 공기업은 자체경영혁신을 통하여 環境(환경)의 變化에 대처하고 있다아
본 보고서에서는 이러한 공기업중 대표적인 한국전력공사, 한국도로공사 등의 경영實態와 경영戰略을 살펴봄으로써, 공기업 경영의 問題點을 알아보고 improvement대안을 찾아보도록 한다.
-독점적 사업의 통제: 철도, 가스, 전기 등 자유경쟁이 어려운 독점적 사업을 효능적으로 통제하기 위하여 공기업이 설립됨.
-국방상 또는 戰略상 이유: 전쟁수행에 필요한 戰略물자의 효능적인 공급이나 철도 등 기간설비의 효율적인 운영을 위해 공기업…(To be continued )
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공기업의 경영전략(strategy)
다.
2. 공기업의 경영實態
한 국가에서 공기업은 다음과 같은 여러 가지 이유로 필요하다.
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설명






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1.서론
시장개방과 규제완화로 인한 경영環境(환경)의 變化는 그 동안 독과점 체제로 운영되어온 政府(정부)투자기관에도 effect을 미쳤다.