다文化(문화) 조직내 文化(문화)간 커뮤니케이션 사례연구의 theory /방법론에 관하여:
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작성일 23-10-23 09:09
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이 연구에서 대만, 인도, 日本 , 이란과 같은 집산적 文化권 나라에서는 한가지 스타일의 리더쉽이 유효하나 개인적인 文化권에서는 다양한 리더쉽스타일이 유효하다고 주장했다. 이러한 연구들은 개인주의나 집산주의 또는 특정한 경영행위가 보편적으로 이해될 수 있다는 가정하에서 이루어진다.
비교분석 연구 (cross-cultural comparative studies). 이들 연구들은 주로 각 文化마다 다른 조직행위를 조사하는데 文化비교시 일련의 보편적인 변수(a set of pancultural dimensions or exhaustive set of variables)를 사용하는데 이는 모든 文化가 commensurable하다는 (Cronen, Chen, & Pearce, 1988), 즉 다른 文化들을 하나하나 비교할 (point-by-point comparisons) 수 있는 공통된 기준이 존재한다는 가정을 의미한다.
이러한 文化간 비교연구는 유용하다. Lincoln, Olson과 Hanada (1978)는 文化간 경영행위(management behavior)를 비교하였다. 그러나 실질적인 상황에 적용하…(drop)
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설명
다. 예를 들면, Smith와 Tayeb (1988)는 Hofstede(1980)의 개인주의/집산주의 차원을 이용하여 리더쉽스타일을 비교하였다. 특히 이색적인 타文化관습을 이해하기 위해 필요하다.
