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경쟁상황과기업역량의analysis(분석)

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작성일 23-10-26 18:51

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경쟁상황과기업역량의analysis(분석)


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설명






* 경쟁상황과 기업역량의 analysis

어떤 기업이 대처한 경쟁상황은 그 기업의 내적, 외적 environment에 의해 항상 동적으
로 alteration(변화) 한다.

1. SWOT analysis

SWOT이라는 명칭은 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협
(Threat)의 머리글자의 조합에서 유래(由來)되었다. 따라서, alteration(변화) 하는 environment에 능동적으로 대처하기 위해서는 타 기업에
비해 가지고 있는 경쟁우위, 즉 key point(핵심) 역량을 찾아내고 이를 토대로 未來의 경쟁상
황에 대처해야 한다. 강점과 약점은 기업의 내부 역량 분
석에 해당되며 기회와 위협은 시장 상황의 analysis 즉, 기업의 외부역량 analysis에 해당
된다 강점과 기회를 극대화시키고 약점과 위협을 최소화시키는 것이 효율적인 기
업strategy의 기본 틀이라는 전제에서 스타트하는 SWOT analysis은 적절히 구사될 경우 성
공적인 strategy을 수립하는 데 강력한 기본 틀을 제공해 준다.

가. SWOT analysis 요소에 관한 說明(설명)

1) 강점

경쟁자에 비해 상대적으로 우위에 있다고 판단되는, 경쟁업체와는 差別(차별) 화된 기
업…(drop)




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경쟁상황과기업역량의analysis(분석)

다. 그럼, 기업의 내· 외부역량을 중심으로 하는 SWOT analysis에
관하여 살펴보고, 그 밖의 여러 가지 다양한 analysis방법들에 상대하여도 introduce하겼다.
REPORT 11(sv76)



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