사회복지조직에서의 경쟁가치적 리더십 理論
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작성일 24-07-15 08:32
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이러한 특수한 상황에서 조직의 관리자는 기존의 리더십에서 직무와 직원을 중심으로 하는 이분법적 리더십 유형에서 탈피하여 통합적인 리더십 理論(이론)을 필요로 하게 되었다. 사회복지조직은 투입과 산출이 사람과 관련되어 있기 때문에 사람을 대상으로 하며 클라이언트를 變化시키는 기술을 사용하는 것이 다른 조직과 구별되는 점이다.
Quinn(1988)의 경쟁가치모형은 원래 조직效果(효과)성의 통합적인 틀을 제공하기 위한 것이었는데, 이후에는 조직유형, 조직의 생애주기, 그리고 리더십과 조직문화유형 등을 모형화하는데 확장 ․ 적용되었다.
경쟁가치모형은 통합적인 관점을 유지하려는 리더십 理論(이론)의 하나로서 조직리더의 다양한 역할을 규정하기 위해서 리더십의 초점을 외부지향적, 내부지향적으로 구분하고, 다른
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사회복지조직에서의 경쟁가치적 리더십 理論(이론)
사회복지기관들은 사회의 안녕을 위한 목적달성을 위해서 외부집단으로부터 활동을 위임받고, 公式(공식)적 ․ 비公式(공식)적 지원을 받아 운영된다된다.
