[경영] 인적자원관리의 변화
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작성일 24-01-06 13:04
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예를 들어 직무分析(분석)에서는 직무요건(job requirement) 중심의 현재적 KSA를 分析(분석)하여 도출하는 데 많은 비중을 두어 왔다.
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다. 그리하여, 개인 또는 소집단이 보유하고 있는 지식자원이 서로…(To be continued )
1. 자원기초theory(이론)과 지식자원
2. 조직학습theory(이론)과 조직지식
3. strategy적 인적자원관리
- 먼저보기를 참고 바랍니다. 인적자원관리의 變化
전통적으로 인사관리에서는 인적자원의 지식, 기능, 및 능력(knowledge, skills, and ability: KSA)를 중시해왔다.
전통적 인사관리에서의 또 다른 문제는 조직구성원들의 지적 자원이 집합되어 나타나는 조직수준의 역량에 초점을 두지 못하였다는 것이다. 그러나 인적자원의 KSA를 개발하여 조직의 경쟁력을 장기적으로 강화시키는 데보다는 인적자원을 조직의 적재적소에 배치하여 이용하는데 과도하게 큰 비중이 놓여있었다.
인사관리에서 제시된 인사철학 및 인사방침, 그리고 각종의 기법은 대부분 미시화된 개인으로서 인력이 주어진 직무를 성공적으로 수행하여 조직에 기여하도록 유도하는데 초점이 놓여 있었다.
