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우수인재 선발시의 고려요소

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작성일 24-03-21 08:16

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(1) 필요 인재상을 명확히 설정하고 있따
선진 기업들은 비슷한 배경, 비슷한 유형의 인재를 많이 선발하지 않는다. 고객의 니즈에 따라 시장을 세분화해서 관리하듯, 기업의 사업성과 제고에의 기여도 등에 따라 구분/선발한다. 이를 통해 불필요한 인력의 과도한 채용을 막고, 효과(效果)적인 채용의 기초를 세우고 있다


우수인재 선발시의 고려요소
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다. 어떤 유형, 어떤 스킬의 인력이 얼마만큼 필요한지를 장기적인 관점에서 세밀하게 검토하고 조직이 필요로 하는 인재상과 규모를 사전에 명확히 설정해 둔다.
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