[동기부여 strategy] 한국IBM 모티베이션(급여제도, 복리후생제도, 업적평가제도)에 대한 분석과 결점 및 improve…
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작성일 24-03-23 11:13
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즉 개인과 조직을 하나의 공동체로 묶는 요인이 되는 것이다. 이러한 의미를 가지고 있는 보상 중에서 가장 많이 사용되는 방법이 바로 급여 지급에 관한 것이다. 즉 보상은 직업의 기본적인 요인이 되는 것이고 目標(목표)를 성취하기 위해서 제공할 수 있는 가장 중요한 대가가 되는 것이다.
이러한 급여의 가장 역할은 첫째로 개인에게 있어서 조직의 멤버쉽의…(생략(省略))
2. 한국 기업의 급여제도의 실태(實態)
3. IBM사의 급여제도의 analysis
레포트/기타
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순서
다. 구체적으로 이는 직무가치의 상징이 되며, 다음으로 직무 담당자의 공헌가치가 되고 마지막으로 구성원 개인의 성장과 발전을 알리는 지표로써 사용이 되는 것이다. 또한 조직의 성과와 目標(목표)를 실현하기 위한 추진, 견인의 역할도 겸행하는 것이다.
IBM의 급여제도 analysis
1. 동기부여 戰略으로서의 급여제도의 중요성
급여 제도의 analysis에 들어가기에 앞서서 우선 급여와 동기부여와의 관계를 살펴볼 피료썽이 있따 우선 그것을 알아보기 위해서는 보상이라는 것에 상대하여 살펴볼 필요가 있따 이것은 급여라는 것은 보상의 일부분이고 보상의 피료썽을 알게되면 자연히 급여의 피료썽이 나타나기 때문일것이다보상이라는 것은 조직의 目標(목표)와 개인의 目標(목표)를 조정하는 교량적인 역할을 한다.
