[기업] 인사고과와 승진관리
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작성일 24-03-24 05:31
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Ⅰ. 인사고과의 목적과 관리전술, Ⅱ. 인사고과의 실제, Ⅲ. 다면평가제도, Ⅳ. 승진관리, data(資料)크기 : 211K
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레포트/경영경제
[기업] 인사고과와 승진관리
◆ 성과향상 ㆍ평가 → 결과 피드백 → 만족과 성과향상 ◆ 기업가치의 측정(測定) ㆍ인적자원의 가치파악 → 대차대조표 → 기업의 가치 공표 ㆍ기업의 가치측정(測定) → 손익계산 ◆ 공정한 보상 ㆍ능력급, 성과급, 보너스, 포상, 칭찬 등 ◆ effect적 인력계획과 배치 ㆍ효율적인 선발과 방출 ㆍ적성과 능력에 맞는 직무 배치 ◆ 종업원 능력 개발 ㆍ능력 개발 유도 ㆍ본인에게 강약점 피드백
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Ⅰ. 인사고과의 목적과 관리전략, Ⅱ. 인사고과의 실제, Ⅲ. 다면평가제도, Ⅳ. 승진관리, FileSize : 211K , [기업] 인사고과와 승진관리경영경제레포트 , 인사와승진 다면평가제 인사고과의목적
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