STX조선의경영strategy
페이지 정보
작성일 24-04-05 12:15
본문
Download : STX조선의경영전략.hwp
그 결과 2004년…(drop)
STX조선의경영strategy
,경영경제,레포트
STX조선의경영strategy
설명
다.
강덕수 회장은 이런 모순의 요소에 마주향하여 역발상을 통한 해결원리를 도출
해냈다.
조선업이 호황이라서 생산능력만 있으면 수주를 받을 수 있었지만 STX 조선
(주)는 이제 막 신규 사업에 뛰어든 터라 기술력과 생산능력면에서 턱없이 부
족한 상태였다. 기술력의 부족은 곧 기술개발의 성공여부도 불확실하다는 것.
생산능력의 부족은 곧 공급능력이 부족하다는 것을 의미한다.
해결 원리
방법
실행 방법
통합
자본력과 기술력을 통합
조선 관련 산업을 인수
속성alteration(변화)
연관 산업으로 확대
벌크선에서 컨테이너선으로 확장
역방향
공격적 경영
해외 기술 회사를 인수
복사
값비싼 객체를 저렴한 객체로 대체
중국(China)에 조선공장 신설
다용도
브랜드 확장
STX 브랜드를 이용해 사업 확장
이러한 해결원리를 통해 강덕수 회장은 2001년에 법정관리 중이었던 대동
조선을 1000억원에 인수하였다.
순서
Download : STX조선의경영전략.hwp( 98 )
레포트/경영경제
STX조선의경영strategy
STX조선의경영전략STX조선의경영전략 , STX조선의경영전략경영경제레포트 ,
그가 추구했던 경영술은 첫 번째 `역발상 경영`이었다 STX 조선은 초기에
생산시설이나 기술력도 매우 취약해서 혁명적인 발상의 전환이 필요했었다. 2002년에는 중국(China) 신단 에너지를 500억원에
인수함으로써 해외기업 M&A를 처음 했다.
