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사우스웨스트航空의 성공과 경쟁력


-목차-

서론

본론
Ⅰ.사우스웨스트航空 운영방식
1. 航空사 introduction
2. 운영방식
3. 타 航空사 운영방식

Ⅱ. 사우스웨스트航空과 타 航空사 경영strategy비교
1. 사우스웨스트航空과 컨티넨탈 航空의 경영strategy
2. 두 航空사 비교分析(분석)

Ⅲ. 성공요인, 실패요인
1. 사우스웨스트 航空의 성공요인
2. 컨티넨탈 航空의 실패요인
conclusion

서론 (計劃書(계획서) 와 동일내용)

2002년 포춘지가 선정한 ‘존경받는 기업’ ‘일하기 좋은 직장’ ‘가장 안전한 航空사’ ‘가장 시간을 잘 지키는 航空사’ 등 온갖 기준에서 최상위에 속하는 사우스웨스트航空사. 우리나라의 제주 航空등 저가형 航空사가 벤치마킹한 기업이 바로 이 사우스웨스트 航空사이다. 이러한 괄목할 만한 성장과 혁신적인 경영 방법에 힘입어, 전 航空업계를 변모시켜 놓을 만한 잠재력을 가진 기업으로 인정받았다. 30년이 넘게 연속 흑자를 기록했으며. 20년 동안 2000배의 주가 수익률을 기록했다. 미국에서 네 번째로 큰 航空사가 되었고 일일 승객 수로 따지면 미국에서 가장 큰 航空사이며, 일일 비행 횟수…(省略)

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