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과학적 관리론

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작성일 24-04-11 17:33

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설명
과학적 관리론


과학적 관리론에 대한 資料입니다.




,법학행정,레포트

1. 과학적 관리론(scientific management)

:20세기 초에 나타난 고전적 관리론의 하나로 Frederick Vinslow Taylor에 의해 스타트

1)테일러의 관점

: 산업체에서 效果(효과)적으로 사람을 활용할 수 있는 방법 모색
Time study, Motion study 시간연구와 행동연구를 동시에 함
기계적 능률성, 합리적 인간관을 중요시
노동자, 기계공, 책임제도사, 책임기술자로서 장기간 일해 온 그의 실제 경험 을 통해서 사람을 유능한 기계와 같이 program화 할 수 있다는 신념을 확 고히 가지게 됨.

2)과학적 접근방법의 key point(핵심) : 사람을 기계와 같이(man as machine)

input과 output의 비합리적·경제적 인간관
(경제적 요인으로 사람을 움직임)

3)과학적 관리의 원리

: 테일러는 오랫동안 노동자들이 현장에서 작업하고 있는 상황에 대해 관찰, 분 석한 결과 생산 능률을 결정하는 것은 감독자가 아니라 노동자이며, 그들의 작업이 인습적인 방법에 길들여 있기 때문에 많은 동작과 시간의 낭비를 초래 하고 있다는 점에 착안하여 작업도구와 작업방법을 improvement하…(To be continued )

①최대의 1일 작업량 (a large daily task) - 하루의 최대 작업량을 명확히 규정

②표준화된 조건 (standard conditions) - 주어진 작업량을 성공적으로 끝낼 수 있도록 작업표준과 도구를 표준화함

③성공에 대한 높은 보상 (high pay for success) - 임금은 성공적으로 작업을 마치는 것과 연계시켜야 함

④실패에 대한 책임 (loss in case of failure) - 실패에 대한 손실은 개인의 책 임으로 개인이 손해를 감수

⑤과업의 전문화 (expertise in organization) - 조직이 점차적으로 복잡화됨에 따라 작업이 일류 전문가에 의해서 완성될 수 있을 만큼 어려 워짐

⑥과학적 직무 analysis(분석) - 관찰과 자료(資料)수집 및 신중한 측정(measurement)을 통하여 방법 모색

⑦직원의 선발 - 노동자를 과학적으로 선발하여 훈련시킴

⑧노동자와의 협동

⑨기능적 감독 - 관리자와 노동자 간에 거의 동등한 일과 책임의 분화

4)과학적 관리방법을 실행한 인물 : 보빗트(J.F. Bobbitt), 스폴딩(F.E. Spaulding)

①J.F. Bobbitt - 1912년 『교육에서의 낭비의 추방』, 1913년 『도시 학교 체 제에의 과학적 관리법의 적용』 에서 학교관리 및 장학행정에 과학적 관리법의 적용 주장

②F.E. Spaulding - 1910년 『공교육 행정에서의 대학과정이 목적, 범위, 방법』


레포트/법학행정





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과학적관리론과인간관계론1





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다.
REPORT 11(sv76)



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