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작성일 23-02-09 11:56

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이러한 상황에서 기업은 과거와 다른 패러다임에 입각하여 경영 관리의 틀을 적용, 이에 효과적으로 대처해 나가야 할 것이다.순서

2. 현실적 리더십 이론 - 행동이론


[리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

[리더십] 리더십의 特性(특성)theory 과 행동theory 을 비교 설명(explanation)하고, 본인은 어떤 theory 이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

Ⅰ. 서론



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Ⅱ. 본론

오늘날의 조직의 alteration(변화) 와 규모는 지식과 정보화 사회 속에서 매우 빠르고도 광범위하다.
레포트 > 사회과학계열
3. 나의 opinion(의견)
1. 리더십의 특성이론과 행동이론







1) 특성이론



설명
2) 행동이론

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[리더십] 리더십의 特性(특성)theory 과 행동theory 을 비교 설명(explanation)하고, 본인은 어떤 theory 이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
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Ⅲ. conclusion(결론)
Ⅰ. 서론

서지사항
다. 이러한 alteration(변화) 지향적인 측면에서 볼 때, 조직의 적응방향은조직의 구조 개편이나 제도의 개혁과 같은 측면보다 인간적 요소에 입각한 융통성 있는 대응이 필요한 것으로 보여지고 있다아 이러한 의미에서 인간을 다루는 리더십이 시대가 갈수록 더욱 부각될 필요성 제기된다 이에 국내외의 많은 연구들이 리더십의 효과성에 영향을 미치는 많은 변인들에 관심을 가지고, 리더십의 중요성을 강조하고 있다아 따라서 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명(說明)하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시해 보겠다.
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