2014년 2학기 경영의사결정론 기말시험 point체크
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작성일 23-02-16 10:10
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5. 의사결정이 기본 요소 선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에 따른 대안별 성과 - 중략 -
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제1장 경영의사결definition definition 제2장 대안평가기법 제3장 그룹에 의한 의사결정 제4장 선형계획법 제5장 선형계획법의 특수형태 제6장 정수계획법 제7장 비선형문제의 최적화 제8장 Excel을 활용한 계량analysis(1)-선형계획법과 정수계획법 제10장 재고관리 제11장 대기행렬 및 시뮬레이션 제12장 Excel을 활용한 계량analysis(2)-대기행렬과 시뮬레이션 - 출제예상문제(해설 포함) -
다.설명
2014년 2학기 경영의사결정론 기말시험 point체크
제1장 경영의사결정의 개념 제2장 대안평가기법 제3장 그룹에 의한 의사결정 제4장 선형계획법 제5장 선형계획법의 특수형태 제6장 정수계획법 제7장 비선형문제의 최적화 제8장 Excel을 활용한 계량분석(1)-선형계획법과 정수계획법 제10장 재고관리 제11장 대기행렬 및 시뮬레이션 제12장 Excel을 활용한 계량분석(2)-대기행렬과 시뮬레이션 - 출제예상문제(해설 포함) -
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제1장 경영의사결정이 concept(개념) 1. 의사결정능력이 중요한 이유 - 의사 결정이 질과 수용성은 의사 결정자의 평가 및 개인적 만족에 상당한 影響(영향)을 미침 - 의사 결정자가 속한 조직의 성과에 影響(영향)을 미침 - 많은 시간을 의사 결정 및 결정된 사항의 실행에 보내게 됨 2. 의사결정이 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨닫지 못하는 이유 - 자기 방어적인 사고 - 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된 점을 더 많이 이야기 함 - 의사결정이 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함 3. 계량화 가능성 - 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략(戰略) 적 의사결정 - 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위험 관리, 생산현장의 설계, 航空기 운항 스케줄의 수립 등 하위 경영의사 결정문제 4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적인 analysis(분석) 을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다.
