<마케팅성공instance(사례)>코리아나화장품
페이지 정보
작성일 23-04-30 00:35
본문
Download : 코리아나화장품.doc
좋은 제품 개발만이 후발 메이커가 살길 코리아나화장품은 `88년 11월에 창립하여 `89년 1월부터 코리아나화장품으로 상호를 변경한 화장품업계의 후발 메이커이다. 그 기준은1)대메이커 상품과의 경쟁을 자양하고 대메이커에서 개발하지 않은 제품을 생산해 낸다.3)후발업체이므로 고부가가치의 제품, 소비자에게 고급이미지로 어필할수 있는 제품이어야 한다.레포트 > 사회과학계열
코리아나화장품 `머드팩` 유통별 二元化 政策 기초한 틈새마아케팅의 成功이준호 ㈜코리아나화장품 부장 우리나라 화장품 시장규모는 `92년 1조2천억원, `93년 1조5천5백억원, `94년 1조7천5백억원 정도인데 이 중 팩시장은 `92년 155억원, `93년 390억원등으로 전체 시장규모에서 차지하는 점유율이 불과 1.2% 정도에 불과하다. 다음에서는 이렇게 좁은 시장에서 후발메이커인 코리아나 화장품이 머드팩을 내놓고 대메이커와 경쟁하여 결국에는 중위권 메이커로 발돋움하기까지의 머드팩 개발배경과 마아케팅 전략(戰略) 수립과정에 대하여 살펴보고자 한다.4)시판, 방판 등 두개의 유통채널에 동시에 런칭이 가능한 제품이어야 한다 등이다.2)화장품은 유행에 민감한 제품으므로 소비자 구매패턴 變化(변화)에 대응 가능한, 소비자 니즈에 걸맞는 제품을 개발해야 한다. 이러한 원칙하에서 실시한 [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] ...
<마케팅성공instance(사례)>코리아나화장품
코리아나화장품 `머드팩` 유통별 二元化 政策 기초한 틈새마아케팅의 成功이...
설명
경제경영 코리아나화장품 코리아나화장품 `머드팩` 유통별 二元化 政策 기초한 틈새마아
Download : 코리아나화장품.doc( 97 )
순서
코리아나화장품 `머드팩` 유통별 二元化 政策 기초한 틈새마아케팅의 成功이...
다. 후발메이커가 중위권 업체로 진출, 도약하기 위한 최선의 방법은 좋은 제품을 개발하는 것이라는 판단하에 이를 위해 창립 초기부터 신제품개발 선정기준을 정하고 전사적으로 실천해 나갔다.
