리더십 경로-목표(目標) 理論(이론) (Path-Goal Theory)
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작성일 23-05-06 05:40
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이 이론은 리더의 역할을 추종자들이 개인이나 조직의 모표를 달성하는데 대한 동기를 부여하는 것이라고 정의하고 있다. 이론의이름처럼 조직 구성원들에게 목표(goal)로 가는 경로(path = expectancy, valency)를명확히 해줄 수 있는 리더십이 좋은 리더십이고 이는 상황에 따라 달라져야 한다고 생각하는 것이다.경로-목표(goal) theory 은 동기부여 theory 중 브룸(Vroom 1964)의 기대theory (ExpectancyTheory)과 관련성을 가진 리더십 theory 이다. 피들러의 상황 리더십 theory 이 리더의 특성(特性)에 더 주안점을 둔 것과 달리 상황 쪽에 더 무게를 둔다.
Robert House 교수(1971)에 의해 주창된 theory 으로 여러 후속 연구를 통해 모델의 실증적인 결과 가 증명된 theory 이다.경로-목표 이론은 동기부여 이론 중 브룸(Vroom 1964)의 기대이론(ExpectancyTheory)과 관련성을 가진 리더십 이론이다. 이 theory 은 리더의 역할을 추종자들이 개인이나 조직의 모표를 달성하는데 대한 동기를 부여하는 것이라고 정의(定義)하고 있다. 피들러의 상황 리더십 이론이 리더의 특성에 더 주안점을 둔 것과 달리 상황 쪽에 더 무게를 둔다.
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다. theory 의이름처럼 조직 구성원들에게 목표(goal)(goal)로 가는 경로(path = expectancy, valency)를명확히 해줄 수 있는 리더십이 좋은 리더십이고 이는 상황에 따라 달라져야 한다고 생각하는 것이다. 기대theory 에서는 멤버들은 자신이 투입할노력이 분명한 성과로 이어질 것으로 믿을 때, 그 성과가 자신의 목표(goal)와 잘 부합될 때높은 동기가 유발된다된다. 理論(이론)의이름처럼 조직 구성원들에게 목표(目標)(goal)로 가는 경로(path = expectancy, valency)를명확히 해줄 수 있는 리더십이 좋은 리더십이고 이는 상황에 따라 달라져야 한다고 생각하는 것이다. 그러므로 리더가 조직이 처한 상황 변수를 고려해서 노력-성과(Expectancy), 성과-개인적 목표(goal)(Valency) 사이의 관계를 얼마나 명확히 해줄 수있느냐에 따라 조직 구성원의 직업만족도와 조직의 성과가 달라진다고 보았다. “리더의 스타일 분류 + 조직 구성원의 특성(特性)에 따른 상황 요소 + environment(환경) 적 상황 요소”를 함께 고려해서 어떤 경우에 구성원들의 만족도가 올라가고 성과가 늘어나는지 밝히려는 시도를 하고 있다. 기대이론에서는 멤버들은 자신이 투입할노력이 분명한 성과로 이어질 것으로 믿을 때, 그 성과가 자신의 목표와 잘 부합될 때높은 동기가 유발된다. 리더십 경로-목표(goal) theory (Path-Goal Theory)
리더십 경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)
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리더십 경로-목표 이론 (Path-Goal Theory) Robert House 교수(1971)에 의해 주창된 이론으로 여러 후속 연구를 통해 모델의 실증적인 효과가 증명된 이론이다.경로-목표(目標) 理論(이론)은 동기부여 理論(이론) 중 브룸(Vroom 1964)의 기대理論(이론)(ExpectancyTheory)과 관련성을 가진 리더십 理論(이론)이다. 이 理論(이론)은 리더의 역할을 추종자들이 개인이나 조직의 모표를 달성하는데 대한 동기를 부여하는 것이라고 定義(정이)하고 있다아 “리더의 스타일 분류 + 조직 구성원의 속성 에 따른 상황 요소 + 環境(환경)적 상황 요소”를 함께 고려해서 어떤 경우에 구성원들의 만족도가 올라가고 성과가 늘어나는지 밝히려는 시도를 하고 있다아 피들러의 상황 리더십 理論(이론)이 리더의 속성 에 더 주안점을 둔 것과 달리 상황 쪽에 더 무게를 둔다. “리더의 스타일 분류 + 조직 구성원의 특성에 따른 상황 요소 + 환경적 상황 요소”를 함께 고려해서 어떤 경우에 구성원들의 만족도가 올라가고 성과가 늘어나는지 밝히려는 시도를 하고 있다. 그러므로 리더가 조직이 처한 상황 변수를 고려해서 노력-성과(Expectancy), 성과-개인적 목표(Valency) 사이의 관계를 얼마나 명확히 해줄 수있느냐에 따라 조직 구성원의 직업만족도와 조직의 성과가 달라진다고 보았다. 기대理論(이론)에서는 멤버들은 자신이 투입할노력이 분명한 성과로 이어질 것으로 믿을 때, 그 성과가 자신의 목표(目標)와 잘 부합될 때높은 동기가 유발된다 그러므로 리더가 조직이 처한 상황 변수를 고려해서 노력-성과(Expectancy), 성과-개인적 목표(目標)(Valency) 사이의 관계를 얼마나 명확히 해줄 수있느냐에 따라 조직 구성원의 직업만족도와 조직의 성과가 달라진다고 보았다.
Robert House 교수(1971)에 의해 주창된 理論(이론)으로 여러 후속 연구를 통해 모델의 실증적인 효율가 증명된 理論(이론)이다.
