삼성전자 기업分析
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작성일 23-07-16 02:01
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목차
서론
-삼성전자의 紹介(CEO, 연혁..)
본론
- 삼성전자의 경영이념
- 삼성전자의 사업동향
- 삼성전자의 성과
- 삼성전자의 글로벌 전략(戰略)
- 삼성전자의 성공전략(戰略)
결론
- 삼성전자 비전& 나아가야할 방향
서 론
1
삼성전자
삼성그룹 계열의 전자전기제품,
반도체 제조업체이다.
CEO
-인간중심기술중시자율경영사회공헌을
경영의 축으로 삼아 획기적인 경영혁신 추진
-삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킨
인물
-`아내와 자식만 빼고 모두 바꾸자`며 신경영
을 주장
(이건희)
연혁
創業기 : 1969~1971
성장기반구축기 : 1972~1974
사세확장기 : 1975~1976
고도성장기 : 1977~1979
불황극복 기술개발기 : 1980~1982
수출주도성장기 : 1983~1985
해외지향변신기 : 1986~1989
2000년대를 향한 전진기 : 1990~1998
디지털컨버전스형멱의 주도기 : 1999~2002
초일류기업의 기반구축기 : 2003~현재~
1.삼성전자의 경영이념
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출해 인류사회에 공헌한다.
core가치
인재제일
최고지향
alteration(변화) 선도 …(생략(省略))
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