성과관리와 보상시스템
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작성일 23-07-18 05:29
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Exxon의 인사관리와 성과관리와 보상시스템에 대해 analysis(분석) 한 資料입니다.인사관리 , 성과관리와 보상시스템인문사회레포트 ,
레포트/인문사회
성과관리와 보상시스템
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인사관리
평정척도 고과법이 인간의 능력을 전체적으로 종합평가하지 않고
각 평가요소별로 analysis적으로 평가하는데에 비해서 엑슨의 PADP는
계량화하기 어려운 종업원의 인간적 특성(特性)(Human Capital 등)을
평가 요소에 추가하여 같이 평가한다는 차이점
전 세계 엑슨 직원에 대하여 이루어지므로 전세계에서의 자기의 위치를
정확히 파악 가능지역별이 아닌 JOB별로 평가를 하여 JOB내 전 직원들
이에서 자신의 위치 확인
성과 뿐만 아니라 팀 웍, 커뮤니케이션 등 업무 태도나 관련지식 등도
포함하고 있기 때문에 자신이 부족한 부분에 대하여 이해도를 높이고
이를 보완하기 위한 data(資料)로 활용
Exxon의 인사관리와 성과관리와 보상시스템에 대해 분석한 자료입니다.
