우리에프아이에스의 기업analysis
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작성일 23-08-06 11:27
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공급사슬과 유통경로의 차이
소재 공급자
부품 공급자
생산자
도매상
소매상
소비자
유통…(skip)
2. 지속 가능한 공급사슬관리
1) 협력업체에 대한 지원을 통한 경제 생태계 조성.
2) 리스크에 강한 공급사슬 구축
3) CSR 실천을 통한 거래 상의 경쟁우위 확보
4) 장기적 신뢰관계 구축
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설명
우리에프아이에스의 기업analysis
우리에프아이에스의 기업analysis
순서
레포트/경영경제
다. _SLIDE_1_
_SLIDE_2_
협력업체
기업 선정 이유
기업紹介
인터뷰 내용
정리(arrangement) 및 느낀 점
[ 목차 ]
1
3
2
5
4
_SLIDE_3_
협력업체의 정의(定義)
1
5
3
2
4
지속 가능한 공급사슬관리
협력업체와의 공생 대 협력업체 착취
협력업체와의 동반자관계를 통한 성공 잠재력 제고
협력업체와의 공생을 통한 주주가치 증대
[ 협력업체 ]
_SLIDE_4_
협력업체란
경영활동상 필요한 원재료, 부품, 및 완제품을 공급하는 공급업체와
생산된 제품을 고객에게 유통하는 유통업체를 포함하는 개념(槪念)의 이해당사자.
1. 협력업체의 정의(定義)
_SLIDE_5_공급사슬이란
공급사슬(Supply chain) : 원재료의 조달부터 최종 소비자까지 제품과 서비스를 이동시키는 여러 다양한 조직들이 수행하는 연결된 활동을 말한다.
