책략적시나리오분석
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작성일 23-08-30 20:45
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시나리오란 다양한 아이디어를 구체화하고 그것들을 상호소통가능하고 유용
하게 통합하는 미래에 관해…(drop)
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* 전략(戰略) 적 시나리오 分析
I. 시나리오 分析의 정의(定義)
기업의 비전을 수립하고 비전 달성을 위한 중장기 전략(戰略) 을 수립하는 단계에
서 기업이 고려해야 하는 사항은 내부, 외부 環境(환경)에 상존하는 불확실성에 관
한 것이다.
시나리오 플래닝은 기업의 전략(戰略) 수립에 있어, 미래를 탐구하고 인지하는 데
활용될 수 있는 하나의 모델이다 시나리오 플래닝은 소수의 시나리오를 묘사
하고, 미래가 어떻게 펼쳐지는지, 어떻게 기업이 직면하게 될 이슈에 influence을
미치는 지에 대한 이야기를 구성하는 것으로 이루어진다. 이 때문에 불확실성이 전략(戰略) 에 미치는 의미를 충분히 이해하기 위
한 도구로 시나리오 分析이 있다아 시나리오란 기업에 관련된 불확실한 環境(환경)적
요인들, 그것이 기업에 미칠 influence 그리고 이에 대응하기 위해 기업이 취할 행
동 방향 등을 서술해 놓은 각본을 말한다.
이 기법을 처음 도입한 로얄 더취쉘은 시나리오를 다음과 같이 정의(定義)한다. 즉 미래상황이 어떤 형태로 전개될
것인가를 미리 예측하여 펼쳐 놓은 것을 시나리오라고 부르는 것이다.
