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작성일 23-09-08 14:53
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조직目標(목표)의 성격
조직目標(목표)(organizational objectives) 또는 기업目標(목표)는 개방시스템으로서의 기업이 지향하는 표적(target)이다. 그러나 개인의 目標(목표)를 어느 정도 충족시켜 주지 않고서는 효과(效果)적인 조직 관리를 할 수 없기 때문에 관리자는 먼저 조직구성원의 개인目標(목표)들을 확인하고 이를 어느 정도 충족시켜 줄 수 있도록 조직目標(목표)를 설정하여야 한다.
이와 같이 조직 目標(목표)의 설정은 관리자의 중요기능 중 하나이며, 계획수립을 위한 전제조건이 된다
즉 조직의 目標(목표)설정은 기업 활동의 출발점인 동시에 目標(목표)에의 비교를 통하여 평가하는 종착점이 된다
目標(목표)는 관리자의 활동방향을 제시해 주고, 의사결정이나 활동이 합리적이며 합목적적인가를 판단할 수 있게 하여 줄 뿐만 아니라 성과의 판단
다.
조직구성원들은 각각의 개인적인 目標(목표)를 가지고 있듯이 조직도 目標(목표)를 가지고 있다아
조직目標(목표)는 구성원들 개인目標(목표)의 충족을 위해 출발하지만 다양한 개인目標(목표)를 조직이 모두 충족시켜 줄 수는 없다.
