기업의 동기화 책략을 통한 발전-모티베이션
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작성일 23-11-27 16:28
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또한 보상체계의 공정성을 기하기 위해서도 노력해야 하고 동기 부여
프로그램(program]) 에 유연성을 두어 개인차가 반영되도록 해야 한다.
설명
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기업의 동기화 책략을 통한 발전-모티베이션
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모티베이션
복리 후생 제도도 이와 같은 맥락에서 definition 할 수 있따
이 제도 또한 기대 理論(이론)에 기인하고 있기 때문에 앞에서 definition 했던 요소들에
의해서 다루어져야 한다.
여기서 중요한 것은 종업원들이 보상으로서 돈 이외의 것들도 바란다는 점이다
자신들의 노력에 대한 보답으로 돈 이외의 것들은 바라는 사람에게 성과급이나
임금의 증가 등을 제시하는 것은 별로 효율 없으며 그 대신에 휴가나 건강검진
등의 종업원들이 원하는 행동을 취해 개인의 유의성을 충족 시켜주는 것이
중요하다.
