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외식산업론-외식업계의 인력난,인적자원관리

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작성일 23-12-25 02:17

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외식업계의 인력난
외식산업론
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CHAPTER 01-
서론
CHAPTER 02-
본론 - 외식업계 인력난 상황
- 요인 및 問題點
- 인력난 대응 기업 사례(instance)
CHAPTER 03-
結論(결론) - 해결책
- Q & A
Table of Content
_SLIDE_3_
CHAPTER 01-
서론
_SLIDE_4_

1. 서론

외식업은 강한 노동 강도에 비해 낮은 급여 수준
긴 근무시간
좋지 않은 근무環境
→기피하는 대표 업종
- 매년 5만5천 곳의 외식업체가 새로 문을 염
하지만 휴폐업하는 곳도 5만 곳
그 요인 중에는 인력부족도 많음
_SLIDE_5_
CHAPTER 02-
본론
1. 외식업계 인력난 상황
_SLIDE_6_

2. 본론 - 외식업계 인력난 상황

우수한 인력 및 전문 경영인의 부재
- 매니저, 점장 등 核心 인력들의 채용이 힘든 상황
- 核心 인력의 스카웃 경쟁이 치열
- 매장의 증가로 수요는 증가하는 반면 공급은 한계가 있어 서로 뺏고 빼앗기는 현상
_SLIDE…(투비컨티뉴드 )

3. 외국인 근로자 없으면 운영이 힘듬

4. 업종에 따른 양극화 현상

(1) [우수 인력 발굴하기] 숨은 진주를 적극적으로 찾아라

(2) [맞춤형 인재 키우기] 사람을 바꾸는 것은 교육이다

(3) [직원이 행복해야 회사가 잘 된다] 이직할 마음 안 드






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다.
REPORT 11(sv76)



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