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작성일 24-01-15 12:46

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어떠한 기업의 의사결정도 마찬가지이겠지만 환대 기업의 입지정책 역시 자사의 능력을 최대한 발휘하고 고객의 접근을 용이하게 할 수 있는 체계적인 방법으로 이루어져야 한다.





어떠한 기업의 의사결정도 마찬가지이겠지만 환대 기업의 입지정책 역시 자사의 능력을 최대한 발휘하고 고객의 접근을 용이하게 할 수 있는 체계적인 방법으로 이루어져야 한다. 여기서 말하는 시설의 위치 즉, 입지는 환대 기업측의 관점에서 좋다는 것이 아니라 고객의 관점 즉, 고객의 입장에서 볼 때의 입장이라 할 수 있다아
호텔의 입지와 부지分析은 타 환대 사업들에 비해 입지 및 부지문제가 유사점이 있긴 하나 몇 가지 점에서 중요한 차이가 있다아
첫째는, 타당성 연구인데 그것은 전형적으로 타 환대 산업보다 전반…(省略)

1. 삼성동.



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다. “Statler Hotel”의 창설자이자 환대 기업 marketing 의 개척자인 “Ellsworts Statler”는 호텔의 성공에 필요한 세 가지 요소를 말하기를 첫째도 입지, 둘째도 입지, 셋째도 입지라며 강조하였다. 빼어난 위치에 시설을 갖추지 못하면 환대 기업의 경영은 순조롭게 되지 않는다는 뜻이다.호텔입지조사-삼성동31 , 호텔입지조사-삼성동경영경제레포트 ,




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레포트/경영경제


환대기업에 있어 입지(location)는 단순히 넓은 주차장을 확보하여 고객을 맞이한다는 정도의 차원에서 그치는 것이 아니라 다양한 전달 방법을 동원해서 자기업의 제품을 고객의 상황에 가장 적절한 시간과 장소에 제공할 수 있어야함을 뜻한다. 이처럼 환대 기업은 입지산업에 포함된다고 할 수 있다아
일반적으로 입지산업이라고 칭하는 경우 그것은 업무수행 상 입지조건이 영업의 성쇠에 기본요인이 됨을 의미한다.
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