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선택과 집중의 경영戰略 사례

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작성일 24-07-18 15:23

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레포트/경영경제
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선택과 집중의 경영戰略 사례

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하버드 경영대학원의 마이클 포터(1990) )는 기업이 추구하는 경쟁우위의 종류와 선택하는 시장의 범위라는 두 차원에 따라 기본책략을 네 가지로 나눈 바 있다(그림 III-1). <그림 III-1>의 가장 중요한 시사점은 모든 산업에 다 들어맞는 단 한 가지의 책략만이 있지는 않다는 것이다.선택과집중의경영戰略-sas질레트모빌오일

선택과 집중의 경영전략을 실시한 기업사례를 조사하였습니다.
따라서 이것도 저것도 아닌 어정쩡한 선택을 한다던가 가능한 모든 책략을 동시에 추구하는 것은 반드시 피해야 한다.


다. 어정쩡한 선택을 하면 책략의 방향이 뚜렷하지 않게 되고, 모든 책략을 동시에 추구하면 근본적인 모순점 때문에 어느 하나도 제대로…(To be continued )




선택과 집중의 경영戰略을 실시한 기업사례를 조사하였습니다. .

기본책략의 槪念에서 우리는 책략의 핵심은 경쟁우위라는 것을 알 수 있다 또 기업이 경쟁우위를 얻기 위해서는 확실하게 선택을 해야 한다는 것도 알 수 있다 즉 기업이 경쟁사에 상대하여 어떤 우위를 가지려면, 추구하는 경쟁우위의 종류와 활동할 시장의 범위를 명확히 정해야 하는 것이다. 사실 많은 경우에는 같은 산업에서도 여러 개의 다른 책략이 성공적으로 쓰일 수 있다 물론 산업의 구조에 따라 책략선택의 범위가 좁아질 수는 있겠지만, 단 하나의 책략만이 성공할 수 있는 산업은 없다고 해도 지나친 말이 아닐것이다.
REPORT 11(sv76)



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