관리층의 계층구조(최고관리층, 중간관리층, 하위감독층)
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작성일 22-10-24 17:40
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여기서 최고관리층이란 행정조직의 계층적 구조에 있어서 최상위에 속해 있는 계층을 말하는데, 이들은 행定義(정의) 기본적인 정책과 방침을 결정할 뿐만 아니라 조직 전체의 활동을 지도 통제하는 임무를 지니고 있다 우리나라에서는 장관 차관(보).도지사 시장 및 대통령직속 하에 있는 막료기관의 장 등이 최고관리층에 속해 있다고 보겠다.
순서
설명
관리층의 계층구조(최고관리층, 중간관리층, 하위감독층)
목차
관리층의 계층구조
Ⅰ. 최고관리층
1. 최고관리층의 의의
2. 최고관리층의 기능
1) 규릭의 理論(이론)
2) 디목의 理論(이론)
3) 최고관리층의 일반적 기능
3. 최고관리층의 자질
1) 정책결정 능력
2) 지도력
Ⅱ. 중간관리층
1. 중간관리층의 의의 및 특징
2. 중간관리층의 기능
1) 정책집행기능
2) 리더십
3) 조정기능
4) 감독기능
3. 중간관리자의 자질
1) 전문적 지식, 기술
2) 관리능력
3) 성실성과 쇄신적 자세
4. 중간관리층의 문제가되는점 및 improvement방향
Ⅲ. 하위감독층
1. 의의
2. 기능
3. 자질
관리층의 계층구조
I. 최고관리층
1) 최고관리층의 의의
조직의 규모가 커지고 관리의 기능이 계층적으로 분화함에 따라 관리의 범위에 있어서도 최고관리층과 중간관리층을 구별할 필요성(必要性)이 생...
관리층의 계층구조(최고관리층, 중간관리층, 하위감독층)
목차
관리층의 계층구조
Ⅰ. 최고관리층
1. 최고관리층의 의의
2. 최고관리층의 기능
1) 규릭의 理論(이론)
2) 디목의 理論(이론)
3) 최고관리층의 일반적 기능
3. 최고관리층의 자질
1) 정책결정 능력
2) 지도력
Ⅱ. 중간관리층
1. 중간관리층의 의의 및 특징
2. 중간관리층의 기능
1) 정책집행기능
2) 리더십
3) 조정기능
4) 감독기능
3. 중간관리자의 자질
1) 전문적 지식, 기술
2) 관리능력
3) 성실성과 쇄신적 자세
4. 중간관리층의 문제가되는점 및 improvement방향
Ⅲ. 하위감독층
1. 의의
2. 기능
3. 자질
관리층의 계층구조
I. 최고관리층
1) 최고관리층의 의의
조직의 규모가 커지고 관리의 기능이 계층적으로 분화함에 따라 관리의 범위에 있어서도 최고관리층과 중간관리층을 구별할 필요성(必要性)이 생긴다.
2/ 조직(Organizing) : 이것은 권한의 公式 적인 구조를 설정하는 것이며, 이것을 통하여 행정목적을 위해 직무를 조정하는…(drop)
관리층의 계층구조(최고관리층, 중간관리층, 하위감독층)
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다.
2) 최고관리층의 기능
(1) 규릭(Gulick)의 理論(이론)
규릭은 1937년에 출판된 행정과학논집 의 한 논문에서 행정관리에 있어서의 최고관리층의 기능을 `POSDCoRB`라는 합성어로 표시하였는데, 이것은 기획 조직 인사 지휘 조정 보고 예산을 뜻하는 것이다.
1/ 기획(Planning) : 이것은 수행하여야 할 업무를 설계하고 나아가 그 사업목적을 달성하도록 시행하는 방법을 강구하는 것이다.
