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작성일 22-11-02 11:58
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2/ 어떻게 보유기업자원을 합리적으로 활용하여 그 기업, 사업 분야에서 이익 등 기업목적을 최대한 달성할 것인가 하는 創業(창업) 계획을 수립해 야 한다.
3/ 이어서 創業(창업)계획에 따라 기업가가 보유하고 있거나 확보 가능한 기업자원을 기업에 실제로 투자해야 한다.
1/ 기업가는 기업을 창설하는 데 필요한 기업전반 및 環境(환경)에 관한 정보를 수집하여 분석하고, 성장기회가 크다고 판단되는 기업, 사업 분야, 아이디어를 포착해야 한다.
기업을 創業(창업)하는 것은 기업가가 원하는 업종, 업태, 운영규모, 활동범위 등에 따라서
創業(창업)과정, 기업 創業(창업) 시와 매입 시의 장점(長點)
1. 創業(창업)과정
기업創業(창업)전략(strategy)(business start-up strategy)이란, 創業(창업)에 필요한 創業(창업)자본을 위시한 기업자원을 어떻게 동원 ․ 확보하여 어떻게 합리적으로 결합 ․ 활용할 것인가에 관한 전략(strategy)을 뜻한다. 創業(창업)전략(strategy)이 성공적으로 수행될 수 있으려면 다음과 같은 創業(창업)의 단계를 밟아야 한다.
설명
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創業(창업)과정, 기업 創業(창업) 시와 매입 시의 장점(長點)
1. 創業(창업)과정
기업創業(창업)전략(strategy)(business start-up strategy)이란, 創業(창업)에 필요한 創業(창업)자본을 위시한 기업자원을 어떻게 동원 ․ 확보하여 어떻게 합리적으로 결합 ․ 활용할 것인가에 관한 전략(strategy)을 뜻한다.
1/ 기업가는 기업을 창설하는 데 필요한 기업전반 및 環境(환경)에 관한 정보를 수집하여 분석하고, 성장기회가 크다고 판단되는 기업, 사업 분야, 아이디어를 포착해야 한다. 創業(창업)전략(strategy)이 성공적으로 수행될 수 있으려면 다음과 같은 創業(창업)의 단계를 밟아야 한다.
2/ 어떻게 보유기업자원을 합리적으로 활용하여 그 기업, 사업 분야에서 이익 등…(skip)
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