국내 향수의 자존심 espoir
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작성일 22-12-31 20:15
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이런 전술으로 성공한 경우로는 한국P&G의 섬유탈취제 ‘페브리즈’의…(skip)
다.
‘향수는 외제’라는 인식이 워낙 강해 국산 브랜드임을 전면에 내걸 수 없었다는 게 회사측의 솔직한 설명(explanation). 대학생을 대상으로 한 marketing 이나, 연말 연시 성수기 거리 판촉에서도 에스쁘아는 본의 아니게 국산임을 숨겨 왔다.
이러한 브랜드 전술은 삼성전자의 ‘지펠’이나 크라운 맥주의 ‘하이트’가 대표적인 경우라고 할 수 있는데 이는 특히 브랜드가 구매 선택에 중요한 작용을 할 경우 매우 유효하다. 브랜드 포커싱이란 브랜드의 선택과 집중을 통해 누가 만들었나 보다는 어떤 브랜드인가 하는 브랜드 자체를 강조하는 방법이다. 특히 에스쁘아가 국내 향수 시장에서 1위를 차지하는 브랜드라는 사실은 더욱더 놀랍다.
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국내 향수의 자존심 espoir
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Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.빠방 에스쁘아의 발전과정
2.브랜드 아이덴티티 구성요소
브랜드명
컨셉
타겟
디자인
3.marketing 믹스 전술
product
뛰어난 품질
고급스런 디자인
price
합리적 가격
place
점포 선정
promotion
체험 marketing
홍보 CF
전방위 구전 marketing
4.差別(차별) 적 브랜드 컨셉
독립 브랜드로서의 성공
국산 향수의 差別(차별) 적 브랜드 컨셉 구축 필요
5. 실패회사와의 비교, 에스쁘아 만의 差別(차별) 화 전술 요점
Ⅲ.conclusion
4.差別(차별) 적 브랜드 컨셉
독립 브랜드로서의 성공
‘어! 우리나라 제품이었네!’
에스쁘아가 국산브랜드라는 사실을 아는 소비자는 드물다. 태평양의 철저한 독립 브랜드 포커싱(Brand Focusing) 전술 때문이다
빠팡 에스쁘아는 광고에 있어서 철저하게 제조회사를 숨겼는데 이런 전술을 브랜드 포커싱 전술이라고 한다.
