역량중심 보상의 개념(槪念)
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작성일 23-01-20 02:49
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역량중심보상의개념(槪念)[1]
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역량중심 보상의 개념(槪念)을 說明(설명) 한 리포트입니다.
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레포트/경영경제
역량중심 보상의 개념(槪念)
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역량중심 보상의 개념을 설명한 리포트입니다.
일반적으로 역량 모델은 크게 두 가지로 구분할 수 있다(<그림 1> 참조). 첫째, 모든 구성원이 공통적으로 확보하고 개발할 necessity need이 있는 일반적 역량(Generic Competency)요인을 중심으로 모델을 개발할 수 있다 이는 직급, 역할, 수행하는 직무 特性(특성)에 관계 없이 해당 기업의 모든 구성원이 기본적으로 보유해야 하는 역량이다.
둘째, 이러한 역량을 보상과 연결시킴으로써 구성원들이 높은 수준의 역량을 학습하고 획득한 역량을 실제 업무 수행에 적용하도록 유도함으로써 높은 성과를 창출하게 한다.
둘째는 특정 역할이나 직위, 기능에 따라 差別적으로 요구되는 差別적 역량(Organic Competency)요인을 중심으로 모델을 개발할 수 있다 差別적 역량을 중심으로 한 모델 중 대표적인 방법에는 역할 모델…(drop)
다. 역량중심 보상(CBP)의 개념, 기대효과 등에 대해 쓴 리포트입니다.역량중심보상의개념[1] , 역량중심 보상의 개념경영경제레포트 ,
우선, 역량중심 보상(CBP)의 concept(개념)부터 명확히 할 필요가 있다 CBP란 구성원이 보유하고 역량의 수준에 따라 보상을 지급하는 보상 시스템이다. 역량중심 보상(CBP)의 개념(槪念), 기대효능 등에 대해 쓴 리포트입니다.
CBP를 활용하는 기업은 다음과 같은 긍정적인 효율를 얻을 수 있다
첫째, 기업의 전술적 目標(목표)를 달성하기 위해 구성원들이 갖추어야 할 역량을 규명하고 개발하는데 도움을 준다.
