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[인사관리] 인사고과의 요소와 향후 전개방향

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작성일 23-01-29 08:37

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③ 종속적 관계의 강화

2. 종업원 저항의 Cause
다.
순서
주로 노조측에서 주장되고 있으며 고과제課題도가 도입되면 상사의 눈치를 살피게 된다는 것이다.

레포트 > 사회과학계열

MBO와 같이 피고과자가 고과에 제도적으로 참여할 수 있는 기회가 있으면 고과결과에 대한

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① 고과목적에 대한 신뢰감 상실
Ⅴ. 실용성


Ⅰ. 인사고과의 의의




Ⅳ. 수용성 (acceptability)


인사고과의 요소와 향후 전개방향이라는 주제의 리포트입니다.
⑴ 피고과자의 고과참여
성과가 낮은 종업원을 가려내고, 인센티브의 불이익 등 부정적인 방향으로 사용될 것이라고 판단되면 저항한다.설명
인사고과제課題도에 대하여 피고과자들이 이를 적법하고 필요한 것이라고 믿고, 고과가 공정하게 이루어지며 그리고 고과결과가 활용되는 목적에 동의하는 정도를 말한다.


3. 수용성 증대방법
인사고과, 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성


정보가 부족하면 불확실성 내지 무지에 대해 불안감을 갖기 마련이며 이는 저항을 유발할 수 있따





② 고과제課題도에 대한 정보부족

[인사관리] 인사고과의 요소와 향후 전개방향
Ⅲ. 신뢰성 (reliability)
1. 의의


Ⅳ. 수용성 (acceptability)
Ⅱ. 타당성(validity)
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인사고과의 요소와 향후 전개방향이라는 주제의 리포트입니다. 특히 우리나라 기업에서 생산직을 대상으로 하는 인사제도의 도입이 극히 미진한 이유이기도 하다.
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