조직관리에서의 직무평가
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작성일 23-02-09 11:16
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(3) 이분비교식(paired compariso
이미 공부했던 내용들을
2) 기준: 생산성, 효율성, efficacy성, 서비스의 질
2. 직무능력평가 도구의 유형
(2) 개조서열식(alteration ranking) : 각각의 평가요소에 대하여 모든 직원을 등급별로 분류하도록 함.
◦ 평가대상자의 참여와 관여 속에서 진행되어야 함.
3. 직무평가와 관련한 project
이미 공부했던 내용들을 깔끔하게 정리 해 두었습니다.레포트 > 사회과학계열
설명
잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
1) 원칙
1. 직무평가
◦ 평가대상자가 수행한 업무의 결과, 행동에 초점을 두어야 함.
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조직관리, 직무평가, 사회복지조직
깔끔하게 정리 해 두었습니다. 잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
◦ 모든 대상자들에게 일관되게 적용되는 방법과 기준을 사용해야 함.
1. 직무평가
2. 직무능력평가 도구의 유형
(1) 도표평정식(graphic rating scale) : 세로축에는 평가의 요소를 나열하고 가로축으로 각각의 요소에 대해 등급으로 평가하게 함.
◦ 업무활동에 대한 피드백을 통해 지속적으로 수행되어야 함.
순서
조직관리에서의 직무평가
◦ 문제를 악화시키기보다 문제를 해결해나가는 데 기본적인 목적이 있음.
다.
