경영조직
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작성일 23-04-16 17:54
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직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 관한 권한과 책임을 명확하게 함과 아울러 직무를 계층에 맞게 위임하여 상호관계를 설정하는 과정.
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경영조직의 기본형태를 라인스탭 조직이나 사업부제 조직을 유지하면서도 그것들이 갖는 경직성을 극복하기 위해 [그림 10-8]에서처럼 유연성을 가진 임시적 조직을 편성ㆍ운영하기도 하는데, 이러한 필요성(必要性)에 의해 출현하는 조직의 하나가 프로젝트 조직 형태이다.
조직화의 의의
future 의 조직
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조직구조의 종류
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설명
조직구조의 구성요소
경영조직
경영조직,학습조직,가상기업,프로젝트조직,매트릭스조직
어떠한 목적을 달성하기 위하여 의식적으로 조정된 두 사람 혹은 그 이상의 인간활동 및 체계
직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 관한 권한과 책임을 명확하게 함과 아울러 직무를 계층에 맞게 위임하여 상호관계를 설정하는 과정. 어떠한 목적을 달성하기 위하여 의식적으로 조정된 두 사람 혹은 그 이상의 인간활동 및 체계
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