strategy적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
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작성일 23-05-16 12:55
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기술은 기업 경쟁우위의 확보․ 유지 ․ 확장에 core적인 역할을 하는 반면 기술 그 자체가 대단히 급변하고 복잡하며 상호 융합하는 성격이 있다
Tidd 등(2005: 108-110)은 흥미롭게도 전술적 기술경영과 관련하여 전술경영의 세계적인 대가인 Michael Porter에 대한 평가를 하고 있다
이에 따라, 기업은 이 같이 급변하고 기업 경쟁력에 core적인 기술에 대한 전술경영, 즉 전술적 기술경영이 필요하다.
이는 결국 기술혁신과 관련하여 세심한 전술경영의 당위성을 강조하는 것이다.
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Tidd 등(2005: 108)은 기술에 대한 전술경영의 당위성을 강조하면서 전술
그동안 일부 학자들에 의해서 전술적 기술경영의 모델을 설정하기 위한 노력들이 많이 있어왔으나 너무 기술적인 사안에 주안점을 두어 체계성이 미흡하였다는 결점이 있다 그동안의 연구와 문헌들은 기술에 대한 전술경영적인 관점에 충실하기보다는 자신의 학문영역에서 전술경영의 관념을 단편적으로 활용하는데 치우친 것으로 평가된다된다.
내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에
여 기업특정적인 기술의 개발 및 보호의 중요성을 올바르
최고경영자는 기술을 중심으로 전술경영을 수행하여야 할 것이다. 이에 따라, 이 자료(data)에서는 최고경영자의 전술경영의 관점에 충실하면서 체계적인 전술적 기술경영의 모델을 제시하고자 한다.
(4) 마지막으로, 기업 내부의 조직구조와 과정은 (1) 기술영역, 기업기능, 사업부 내에서의 전문화된 지식의 도출 및 개발의 문제와 (2) 기술영역, 기업기능, 사업부의 경계를 넘어서 통합적인 차원에서 해당 지식의 활용이라는 잠재적으로 상반되는 요건에 대한 지속적인 균형을 추구하여야 한다. 전술경영은 기업을 둘러싼 환경이 대단히 복잡하고 급변하면서 이에 대
한 효율적인 대응을 위하여 도입된 경영의 새로운 분야이다.
management process) 혹은 전술경영모델(strategic management model)이라고 부른다. 실제로
지는 못하였다는 점에서 포괄성과 체계성이 부족하다. 따라서 전술경영의 모델을 기술경영에 접목하
Wheelen & Hunger(2006)에 따르면 전술경영을 효과(效果)적으로 추진하는 기업이 그렇지 않은 기업들보다 경영성과가 훨씬 좋았음을 알 수 있다
제시하는 사람도 많다. 이들 여러 단계들을 종합하여 전술경영과정(strategic
이들에 따르면 Michael Porter는 기술의 진보로부터 창출되는 경쟁적 기회와 위협의 성격을 정확하게 규명하고 기업이 경쟁으로부터 스스로의 위치를 잡기 위하
내용은 외부환경분석, 내부환경분석, 전술수립(strategy formation), 전술집행, 평가와 통제(evaluation and control)의 다섯 단계로 구성되어 있다
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설명
전술경영(strategic management)은 기업의 장기적 성과를 결정하는 일련의
학자에 따라서는 외부환경분석과 내부환경분석을 통합하여 기업환경의 분석으로
(2) 이에 따라, 기업전술(corporate strategy)의 core적인 사안은 이와 같은 기업특정적인 지식을 세심하게 축적하려는 목적을 가진 기술혁신전술이 되어야 한다.
적 기술경영에 있어서 다음과 같은 네 가지 core명제를 제시하고 있다
순서
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레포트 > 인문,어학계열
I. 전술적 기술경영 모델의 중요성
기술이 급변하는 기술경제환경 속에서 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 중요한 역할을 담당한다면 기술은 최고경영자에 의해서 경영되어야 할 것이다. 일반적으로 전술경영의 세부적인
strategy적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
영향,요인,정의,개념,문제점,배경,방안,현황
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(1) 기업특정적인 지식(firm-specific knowledge)은 기업의 경쟁우위 및 성공에 있어서 core적인 사안이다. 경영자의 의사결정 및 행위를 의미한다. 이 점에서 기술경영 분야에 전술경영적인 관점을 접목하여 전술적 기술 경영(strategic management of technology)의 모델을 제시할 수 있을 것이다.
* 전술적 기술경영 모델
사실 그동안 전술경영의 관점에서 기술경영을 다룬 학자들은 일부 있었으나, 이들의 분석은 외부환경분석, 내부환경분석, 전술수립, 전술집행, 평가와 통제라는 일반적인 전술경영모델의 전체적인 차원에서 기술경영을 다루
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(3) 기술혁신전술(technology innovation strategy)은 복잡하고 항상 變化하는 외부환경뿐만 아니라 기술, 경쟁위협, 시장수요에 있어서 현재와 미래에 관한 대단한 불확실성과 대응하여야 한다. 참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다.
기업을 둘러싼 환경變化의 대표적인 동인은 기술이다.
