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작성일 23-06-02 02:05

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한국의 기업문화
목차

Ⅰ.기업문화란

기업문화의 기본定義(정이)
기업문화의 구성요소

Ⅱ. 한국 기업문화의 特性과 유형

한국기업문화의 特性
한국기업문화의 유형

Ⅲ. 한국 기업문화의 실태

근로자의 의식구조 및 행동
관리자 및 경영자의 리더십

Ⅳ. example(사례)

삼성의 기업문화
현대의 기업문화

Ⅴ. 새로운 기업문화의 도입

새로운 기업문화의 당위성
새로운 기업문화의 도입

Ⅵ. 맺음말

Ⅰ.기업문화란
1. 기업문화의 기본定義(정이)
- 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는
가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고
지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 定義(정이)
2. 기업문화의 구성요소 - 7S모형

① 공유가치(Shared Value) - 행동이나 사고를 특정방향으로 이끄는 원칙이나 기준

② 전술(Strategy) - 시장環境에 適應(적응)하기 위한 장기적 목적과 계획, 자원배분방식

③ 스킬(Skill) 전술의 실행 방법

④ 구조(Structure) 전술실행을 위한 틀

⑤ 시스템(System) 의사결定義(정이) 일관성을 유지 하기 위한 틀

⑥ 구성원(Staff) 구성원의 모든 것

⑦ 스타일(Style) 구성원을 이끄는 전반적 조직 관리 방법

Ⅱ…(투비컨티뉴드 )

① 소유경영문화

② 기본가치

③ 경영전술

④ 경영조직

① 친화적 기업문화

② 진취적 기업문화

③ 보존적 기업문화

④ 합리적 기업문화

① 기업의 인적자원으로서 노동력을 제공하고 그에 상응하는 임금을 받는 사람들

② 사회의 한 구성원으로서 사회발전에 기여하는 사회적 존재가 되기를 희망

③ 기업의 사회적 부의 창출활동에 참여하는 상호협력적인 동반자적 관계

④ 기업과 근로자관계를 지배자와 피지배자의 관계

⑤ 경쟁력강화를 위해서는 반드시 근로자의 협력이라는 바탕이 필요

① 무한경쟁시대의 연봉제

② 권한을 위임하자

③ 불치하문(不恥下問)의 리더십

④ 칭찬하면 칭찬받고 지적하면 지적 받는다

⑤ 내부고객을 먼저 감동시켜라

⑥ 어머니 리더십

① 사회alteration(변화) 와 가치관의 혼돈

② 경쟁력의 약화와 기업성과의 저하

③ 기업선진화의 압력












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레포트/경영경제


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