인사고과 문제가되는점 및 해결방안
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제1장 서론
현대 시대에서는 기술과 정보가 급격히 빨리 變化(변화)하고 공유됨에 따라서 누가 얼마나 많은 정보를 가졌느냐에 따라서 기업 이윤의 극대화를 꾀할 수 있으므로 즉 양질의 인재를 보유한 기업이 성공하게 된다 다시 말하면 기업의 성패와 장래를 좌우할 수 있는 기업 내의 사람, 즉 「인재를 어떻게 만들어가고 육성해 가느냐」하는 것이 기업의 성패와 장래를 좌우하는데 여기에는 회사 내의 여러 가지 인사제도가 절대적으로 영향을 미친다. 그 중에서도 거의 모든 기업들이 시행하고 있는 인사고과제(problem)도(또는 근무평정, 업적평가라고도 함)는 공정한 평가제도의 도입이 정착변수라고 할 수 있다
최근의 경영 내외적인 environment變化(변화)로 연공주의에 입각한 인사관리의 재검토가 요청되고 있다 즉, 기술혁신, 고령화, 고학력화, 가치관의 變化(변화), 여성의 사회진출, 승진정체, 임금체계의 불공정성 등 다양한 environment여건은 더 이상 연공주의를 수용하기 어려운 전환기에 놓여 있다 연공주의에 인사관리에서 능력위주의 인사관리로의 방향전환은 곧 인사평가 문제와 직결된다 능력위주·능력개발지향 인사관리는 시대적 요구이다. 물적자원이 풍부하지 못한 우리나라…(skip)
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