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인적자원관리의definition 및影響력과기능,중요성

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작성일 23-07-30 23:06

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그리고 인적자원관리의 定義(정이)에서는 물적 · 재무적 자원을 관리하는 것이 아니고, 오직 사람(human factor)을 관리대상으로 하고 있다는 점을 강조하고 있다 여기에는 장 · 단기적으로 무엇을 할 것인지를 미리 계획하고, 모집 · 션발 · 채용 · 개발· 보상· 평가 과정에 따라 최적인력을 요원화시키며, 동기부여를 통한 리더십을 발취하면서 오해와 갈등을 해소시키는 노력과 실상을 조사 · 평가하고 조정 · 통제하는 내용이 포함…(투비컨티뉴드 )

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4) 자산으로써 인적자원의 중요성

Ⅴ. 세계화시대의 인적자원관리

1. 충원
2. 개발
3. 보상
4. 종업원/노사관계

* 인적자원관리

I. 인적자원관리의 定義(정이)와 핵심

인적자원관리(HRM : human resources management)란 무엇을 뜻하는가? 인적자원관리는 개인과 조직의 목표(goal)를 달성하기 위해 장 · 단기적인 인적자원을 계획(planning)하고, 조직화(organizing)하면서, 지도(leading)하고, 통제(controlling)하는 총체적 판리행위를 뜻한다. 즉, 인적자원관리는 고용관계를 형성하는 일련의 통합적인 의사결정으로 定義(정이)되며, 이러한 의사결定義(정이) 질은 조직과 구성원들의 목표(goal)달성을 위한 능력에 직접적으로 공헌하게 된다된다.
REPORT 11(sv76)



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