구조조정과 인사관리 - 기업 구조조정과 인사관리
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작성일 23-08-01 16:16
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경영상황이 어렵다고 판단되는 회사는 우선 구조조政府터 거론되고, 경영합리화 방안(方案)을 요구할 때면 구조조정이 필수로 포함된다 이 구조조정 때문에 가장들은 실업자가 되어 삶을 포기하고, 가족들은 삶의 질은 포기한 채 생계유지에 급급하며 살아간다.구조조정과 인사관리 , 구조조정과 인사관리 - 기업 구조조정과 인사관리경영경제레포트 , 구조조정과 인사관리
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구조조정과 인사관리
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구조조정과 인사관리 - 기업 구조조정과 인사관리
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기업 구조조정과 인사관리
1. 들어가며
이제 우리나라에서 구조조정은 일상적인 단어가 된 것 같다. 구조조정이 기업의 체질을 change(변화)시키는 것이라면…(skip)1) 고용조정과 요점해고
2) 고용조definition 유형
① 고용의 양적 조정 방법
② 고용의 질적조정방법
③ 임금조정방법
④ 기업조직의 재구축
3) 고용조정 방법의 선택과 활용
① 고용조definition 이유 확인
② 고용조정 계획의 수립
다.
2. 기업 구조조정시 인사관리 전반에 대한 검토
흔히 구조조정을 이야기할 때 가장 먼저 등장하는 단어는 `요점해고`라서 언뜻 생각하면 구조조정과 요점해고는 동의어가 된 듯한 착각을 일으키기도 한다.이토록 구조조정이 사람들에게 미치는 影響이 크지만 자본주의 사회에서 자본창출이 목적인 회사가 경영상황이 어려웠을 때 경영능력을 회복하기 위하여 모든 수단을 강구하는 것은 비도덕적인 것이 아니다.
