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보상관리影響(영향)을 미치는 요인연구 - 기업 인사관리에서 보상관리에 影響(영향)을 미치는 요인 연구

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작성일 23-09-01 18:35

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예를 들어 CEO, 교수, 전문예능인, 전문직 등은 직무의 성격상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 보상에 일차적으로 가장 많은 영향을 줄 수 있으며 이와는 달리 어느 정도 숙련이 되면 누구나 할 수 있는 비교적 단순하고 일상·반복적인 직무에 있어서는 범용적 지식·기술을 포함하여 근무環境(환경), 노력, 근속연수 등도 보상의 결정에 있어서 고려해야 할 주요한 영향요인이 될 것이다.

2. 업종

업종 또한…(drop)

3. 노동조합의 유·무

4. 자본집약적 혹은 노동집약적

5. 사업의 규모

6. 경영진의 철학

7. 총체적 보상수준



설명



- preview를 참고 바랍니다. 여기에서 임금보상을 목적으로 직무가치를 기준으로 직무를 분류하고 차등을 두고자 할 때에는 직무수행에 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 직무성과 목표(目標)의 달성 측면에서 일차적인 영향 요인이 된다고 본다.

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보상관리影響(영향)을 미치는 요인연구

기업 인사관리에서 보상관리에 영향을 미치는 요인 연구

1. 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준

보상수준에 영향을 주는 가장 중요한 요인은 그 사람이 어떠한 직무를 수행하는가이다.
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